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光远新材召开精益运营管理启动会议


发布时间:

2022-07-26

7月26日,光远新材2022年精益运营管理项目启动会议在多功能会议室召开。董事长李志伟、总经理宁祥春,总监以上领导、中层和主管级干部,管理公司总裁杨洲和项目组成员参加会议。副总经理李海鹏主持会议。

 

7月26日,光远新材2022年精益运营管理项目启动会议在多功能会议室召开。董事长李志伟、总经理宁祥春,总监以上领导、中层和主管级干部,管理公司总裁杨洲和项目组成员参加会议。副总经理李海鹏主持会议。

总经理宁祥春作致辞讲话,指出公司正处在重要发展时期,要通过引入精益管理,为未来发展奠定好的管理基础,要求各级管理者深刻理解精益管理内涵,结合公司开展的降本挖潜、5S管理和QC管理等,逐步形成全员参与、全过程覆盖的精益文化,自觉践行精益管理,努力提升企业核心竞争力,实现高质量发展。

董事长李志伟向管理公司颁发授权证书,同时向任命的效率提升组、班组建设组、六西格玛质量改善组等三个组长颁发了任命书。

效率提升组组长卢皓、管理顾问欧阳廷分别作了表态发言。副总经理李海鹏带领全体参会人员进行了行动宣誓:要积极参与精益管理改善,力求转变观念、破旧立新,认真执行项目领导小组指令,尊重改善顾问指导。要积极转变心态,成为公司改善的榜样;要主动参与改善,争取为改善做出贡献;要努力带动他人,把精益思想广泛传播。不做改善的绊脚石;不做改善的旁观者;不做改善的掉队者。

管理公司总裁杨洲致辞中讲到,光远新材首次启动精益运营管理,对经营管理能力提升意义重大,希望项目组与顾问团队密切合作,依托精益管理模式,直面发展难题,用好工具方法,实现精益运营管理项目目标任务。在各项议程后,管理公司总裁杨洲作了《卓越运营变革助力高质量发展》专题讲座,系统分析了企业当前面临的内外部挑战,从企业经营核心、卓越运营策略、卓越运营系统、顺畅推进卓越运营变革等方面,解读了实现精益管理的意义,为在座管理者上了一堂专业、生动的管理课程。

改善无止境,光远永向前!精是一种追求,益是一种境界,光远新材精益运营管理项目工作组将认真落实各项要求,以光远担当实现新进步,以光远精神实现新奇迹,以光远智慧再创新辉煌!