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光远新材举行上半年QC小组成果发布会
发布时间：
2026-07-27
近日，光远新材2026年上半年QC小组成果发布会分两场举行。公司各层级领导和优秀QC小组代表参加活动，通过汇报、点评、打分、总结等方式，交流分享品质攻关的经验心得，一起见证上半年以来质量管理体系建设的丰硕成果。
本次发布会共有来自各事业部、中心选报的21个参评小组进行成果发布，课题覆盖生产工艺优化、设备效率提升、质量效益改善、成本消耗控制等多个方面。发布会现场精彩纷呈，有一线班组围绕降本增效开展的务实攻关，也有技术团队针对工艺瓶颈的创新突破。各小组以翔实数据、科学逻辑，系统讲解了选题立项、现状调查、原因分析、对策制定到实施验证、成果巩固的全过程，充分展现了积极参与、持续改进的质量管理理念和全员精益求精、追求卓越的工匠精神。
公司领导分别点评参评课题，对取得成果给予充分肯定，并提出改进意见。经过评委组现场打分、综合评定，精工质控组《降低均化仓均化极差》课题荣获一等奖，精织组《降低某布种纬向扣点》、精益组《降低毛环圈异常率》获得二等奖，控制求精组《降低液位波动范围》、超越小组《提升洗片恢复效率》、锐新QC先锋队《提升某品种原丝收得率》和求臻组《降低凉水塔系统故障次数》等课题获得三等奖，轴心守护者《降低电子布厂电机轴承故障率》等课题获得鼓励奖。
总经理宁祥春作总结讲话，指出上半年QC小组活动在选题范围、高效推进等方面有大的进步，当前公司正处于快速发展的关键时期，对下半年QC活动，要锚定目标导向，将质量管理指标转化为QC小组的评价标准，强化课题针对性和指向性，让活动开展更有方向；要强化创新驱动，活学活用新工艺、新技术，逐步破解生产中的痛点难点，让活动开展更有实效；要鼓励基层一线积极参与进来，完善激励机制，充分调动全员积极性，让活动开展更有活力。通过开展QC小组活动，要把优秀成果转化为先进生产力，把品质持续改善的好经验好做法传导到每一个岗位，以质量提升赋能公司高质量发展！
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