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光远新材召开2023年度工作总结大会


发布时间:

2024-01-15

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1月14日,公司在多功能会议室召开2023年度工作总结会议。董事长李志伟、总经理宁祥春,中层以上领导、各级主管,以及各职能部门人员参加会议。

会议上,公司分管副总和事业部、中心总监分别汇报了2023年度工作完成情况和2024年工作目标措施;总经理宁祥春分别与分管副总签订了《2024年目标管理考核责任书》。

总经理宁祥春作了《锚定目标,迎难而上,顽强拼搏,奋力推动2024年生产经营再上新台阶》的工作报告,通报了2023年主要指标情况,总结了一年来取得的主要成绩,对工作中存在问题提出改进意见。围绕2024年预算目标,提出要紧跟市场变化,紧扣客户需求,重点做好中高端以上客户营销和低介电产品市场推广工作;深层梳理过程管理,加强信息化、智能化水平建设,进一步推动降本挖潜深入开展;把握技术发展趋势,以重点突破开展研发创新工作;科学做好项目筹划,确保电子材料产业园项目和低介电技改项目按期投产;提升素质、增进效能,加快人力资源开发模式转变;提升专业能力,强化内控管理,按计划重启企业上市;抓好专项活动和责任落实,安环管理实现新提升;推进智慧厂区融合发展,打造工业企业文化新标杆等八项主要工作。

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最后,董事长李志伟作总结讲话,指出过去的2023年是公司项目点火投产第十个年头,十年来随行业周期发展,项目逐年推进产能稳步提升。面对不确定的市场环境因素,公司董事会按照年度工作要求,带领全体员工共同努力,攻坚克难,重点以市场需求为目标,积极做好以经营管理为主的各项工作;以研发创新为导向,积极做好低介电开发工作;以激励奋进为目的,积极开展光远投产十周年系列活动等。新的一年,经营形势将更加严峻,要着眼年度工作目标,扎扎实实做好各项工作,一是认清行业现状,坚持差异化产品策略优势,努力做好生产经营工作;二是坚定发展信心,做好电子材料产业园项目,努力成为新的营收增长点;三是围绕预算目标,落实完成经营指标,努力为上市工作创造条件。

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艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。新的一年,全体光远人将在公司董事会的坚强领导下,继续坚定“光远与世界同步”的发展理念,锚定目标,迎难而上,顽强拼搏,奋力推动2024年经营管理工作再上新台阶,全面开启光远新材第二个十年奋斗新篇章!