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【降本挖潜,增收节支】捻线车间努力提高初捻收得率


发布时间:

2015-12-06

11月18日,捻线车间召开了“降本挖潜,节支增效”动员大会,车间班组长以上干部参加了会议。

11月18日,捻线车间召开了“降本挖潜,节支增效”动员大会,车间班组长以上干部参加了会议。会议传达了公司“降本挖潜,增收节支”的会议精神,宣布了“降本挖潜,增收节支”活动的具体内容,分析了当前捻线车间各个环节在生产成本管控方面存在的不足和改善的潜力,要求各工段、班组根据实际情况制定出切实可行的攻关课题。

自动员大会以来,车间上下积极讨论,认真推进,纷纷根据各工段、班组及岗位的实际情况调研摸排,制订了一系列节支增收的课题项目,论证并确立目标实施的方法和措施。

一、努力提高初捻收得率

现状与目标

 目前,根据9月-10月的初年收得率情况来看,平均值为93.35%。通过认真分析,结合干部员工及生产实际情况,认为在现有情况下可将初捻收得率提升至94%。顺利达到目标值后,月成本可下降约12万元。

措施和方法

第一:减少非满筒纱外退量

原来非满筒标准外退量大,为了减少外退量,捻线相关工艺在保障丝饼质量的前提下,尽可能减少外退数,这样不但减少了外退工艺时间,提高了劳动效率。还最大限度地保留了原纱数量,增加初捻收得率。

第二:减少接头纱残留量

接头纱机台在完成工艺时,需根据人工判定接头纱纱线的残留而决定是否停机,会造成残留纱浪费。通过努力加大巡检和检测力度,延迟停机时间,最大限度地减少接头纱的残留量,提升初捻收得率。

第三:减少开机断头量

开机断头影响单位机台生产效率,并对产品质量产生影响。为了减少断头,加强生头工序的严谨性,加大开机前的检查工作,加强机台的清理清洁,保障机台最大效率运转。

二、加大并捻包装物回收利用率

并捻工段平均月包装纸箱回收率为65%,拟通过改善使回收率达到90%,每月可节约费用约6.05万元。

并捻在领取初捻产品使用时,原来包装物用来临时拼装纱管,工人在实际操作过程中,往往造成了包装物不同程度的损坏,不能再进行二次使用,甚至大部分成为废品。在认真研究并论证后,班组决定尽一切努力提升并捻纸箱的回收率和完好率。

一是加强初捻产品接收时包装物的检测和验收。

二是在开箱配纱过程中谨慎操作,防止人为造成包装物损坏。

三是尽量使用退货包装物进行纱管等物品的临时存放。

三、加强备品备件的管理力度,减少使用支出,提升回收率。

针对车间的备品备件特别是常用消耗品的使用,在管理上进行科学分配,在使用上延长寿命,在回收上加大甄别力度,使备品备件发挥最大的功能效益。尼龙钩损耗大,成本较高,为了达到节约目标,采取人工加智能的甄选办法,将一些仍能坚持使用的筛选出来,并通过工艺技术清洗,使其利用率提高50%;原来车卡和内标在使用过后直接做为垃圾处理,开展专项活动后,相关工序严格遵循废物回收规定,将其分类回收。橡胶圈在进行分类之后,好的继续使用,其它也做废物回收销售;原来车间机台在使用钢领纸时耗量较大,通过备品管控,按标准发放,并保证钢领纸的正确和完全使用,仅此项每月就可节约成本约2000余元。

积少成多,节约无小事。一个尼龙钩,一个内标、一个车卡、一张钢领纸,看似不起眼,浪费起来也不得了。希望大家都能以小见大,从小事做起,从本职岗位做起,节约就是点点滴滴。

 

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