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公司举行基于精实管理的薪酬绩效合理化咨询一期总结暨二期续签仪式


发布时间:

2016-11-29

11月29日下午,公司在多媒体会仪室举行基于精实管理的薪酬绩效合理化咨询总结暨二期续签仪式。

11月29日下午,公司在多媒体会仪室举行基于精实管理的薪酬绩效合理化咨询总结暨二期续签仪式。公司董事长李志伟、总经理宁祥春,洪嘉管理公司总经理宋增涌,高级顾问宋增进、胡丛吾及公司主管以上干部出席仪式。仪式由副总经理李海鹏主持。

会议首先由洪嘉管理公司总经理宋增涌作了“基于精实管理的薪酬合理化咨询专案项目总结报告”。报告回顾了双方合作四个月以来的项目进展情况,并就管理工具运用、稽核体系构建、企业文化建设、部门管控关键点、薪酬规划与绩效考核、降本挖潜及高效组织架构等7大方面进行了详细解读和成果汇总,对一期项目实施后公司取得的成绩给予高度赞赏和积极评价,对二期项目工作进行了规划说明和成果展望。作为一期项目小组的优秀成员,电子布事业部生产总监代义飞、电子纱事业部捻线车间经理高登攀、运营保障中心安环动力部经理程茂红分别代表各单位作了发言。

总经理宁祥春在仪式上致辞,充分肯定了四个月来的项目开展成果,从企业整体管理、生产运营等方面对洪嘉公司的工作进行了高度评价,并对二期项目提出了更高要求,要求各单位、各岗位积极配合二期项目的深入开展,努力学习提高自身工作效率,为公司快速发展贡献力量。随后,总经理宁祥春代表项目落地委对一期项目运行小组中的优秀成员进行了颁奖。

最后,董事长李志伟做了总结讲话,对洪嘉管理公司几个月来的辛勤付出表示感谢,对双方在一期项目中取得的突出成绩给予肯定,现场赠予了洪嘉公司“专业、务实,严谨、高效”的感谢锦旗,并宣布光远新材基于精实管理的薪酬绩效合理化咨询二期项目正式启动!

 

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